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拥有3条美国先进的林肯螺旋钢管生产线
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螺旋钢管厂家在新的竞争维度上应该从哪里开始发展
一些已经消亡并以相反的趋势发展的螺旋钢管厂家的例子表明,一套产品,除了优良的质量,只有在模式转变、渠道开发和营销创新方面不断进取,才能在多变的市场趋势中立于不败之地。 从近年来的展会和商场不难发现,许多螺旋钢管企业不断采用新技术和新材料,并通过创新的产品营销模式不断提高品牌认知度和市场份额,从而为其逆势成长创造了无限的可能性。 技术创新将成为品牌螺旋钢管突破行业包围圈的下一个切入点。 科技的内容是一个品牌的核心竞争力。谁能进行技术创新,谁就能迅速占领市场。 这在产品同质性非常严重的螺旋钢管行业尤为明显。
生产率困境主要由两个原因造成。首先,螺旋钢管厂家业对市场形势控制不足,产能的作用是适应市场需求并从中获利。因此,螺旋钢管厂家需要充分了解市场情况,在需求旺盛时增加生产能力,在需求不足时避免产能过剩。然而,在当今不断变化的市场形势下,螺旋钢管厂家业往往无法准确把握形势来控制产能;其次,螺旋钢管厂家对生产线的控制不足,产能在生产线的基础上发挥作用。只有通过控制生产线,才能有效地控制生产能力。因此,螺旋钢管厂家需要不断升级生产线,使生产线能够灵敏地适应产能的增减,实时淘汰落后产能,发展先进产能等。然而,目前螺旋钢管厂家相继出现生产线孤立、管理不科学、科技含量低等问题,极大地影响了产能控制,导致产能困境。
螺旋钢管厂家可以从两个方面实现新的增长,一是研发创新,二是品牌建设。 技术创新和品牌建设都是创造产品差异化的手段,差异化产品不仅会产生新的市场竞争力,还会刺激新的市场需求 技术创新是打破旧市场平衡、重建新市场平衡的最具革命性的因素。品牌是螺旋钢管厂家顺利导入新市场、稳定市场地位、避免价格战的利器。
如今,中国已经进入大企业时代,大企业创造和引领产业,参与国际竞争。 螺旋管制造商要想在大企业时代顽强生存,必须提高效率,树立全球战略思维,加强技术创新,吸收运营资金。只有全面提高自己,才能在适者生存的现状下获得更好的发展。
面对螺旋管制造商的大洗牌,如何突破
多元化发展是一种以发展为导向的战略。企业发展多品种或多种经营是一项长期计划。在当今发展速度放缓的时代,越来越多的螺旋管制造商和企业选择多元化发展战略,以促进业务发展,分散发展风险,抢占新兴领域。然而,机遇伴随着挑战。并非所有螺旋管制造商和企业都能实现多元化发展!
营销效果在很大程度上取决于渠道,即渠道所有者的市场。 从目前的情况来看 一、二线城市许多螺旋管生产厂家渠道分布有所改善,但三、四线城市仍处于增长期。 因此,螺旋管生产厂家应以区域市场为基地,采取向城镇配送的渠道深化策略,召开产品推广会,认真做好深入细致的工作,提升区域市场的营销能力。
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